天津轨道交通集团打造“国际航运大厦”品牌 楼宇经济新业态为发展注入新动力

导读：为深入落实天津市“十项行动”，全力推动盘活存量、培育增量、提升质量“三量”工作走深走实，天津轨道交通集团牢固树立市场经营与传统运营并重理念，改革体制机制，制定“三量”工作实施方案

中国经济新闻网讯（刘菲菲）为深入落实天津市“十项行动”，全力推动盘活存量、培育增量、提升质量“三量”工作走深走实，天津轨道交通集团牢固树立市场经营与传统运营并重理念，改革体制机制，制定“三量”工作实施方案，以打造“国际航运大厦”特色品牌为抓手，积极构建特色楼宇经济新生态，不断为发展注入新动能。截至目前，国际航运大厦已吸引44家航运物流企业进驻，占客户总量的34%，9月15日获得“中国楼宇经济行业特色楼宇30强”荣誉称号。

聚焦“筑巢”精耕细作，打造高品质航运楼宇

国际航运大厦（原名泰达大厦）于1997年投入使用，集团精心组织，细心策划，全方位推动大厦品质提升。抓楼宇提质。加大资金投入，配备智慧楼宇管理和健康直饮水系统，升级智能会议中心、餐饮服务中心和专业运动场馆，强化设备维护，提升改造热源和停车场系统，在河西区委、区政府的支持下完成楼体标识更换，有效提升楼宇规范化、精细化、智慧化管理水平，被客户评价为“看过就想进驻、长驻的精品楼宇”。抓服务升级。集聚航运服务要素，整合天津海事法院、国际贸易和航运中心等政府部门及企事业单位资源，设立“国际航运集聚区综合服务中心”，提供一站式政策咨询、业务办理、金融咨询服务，系统提升航运服务功能。抓团队建设。集团以市场需要、客户需求为遵循，以打造懂市场、会经营、善管理的专业化团队为目标，建专班、强管理，选派管理经营丰富的专业骨干力量进驻大厦，打造“管理+销售+运营+物业”全天候管家式楼宇服务团队，续租扩租客户近80%。

着力“引凤”聚链强群，实现产业“腾笼换鸟”

聚焦港产城融合发展，充分发挥大厦地处“小白楼航运聚集区”的区位优势，天津轨道交通集团与市商务局、河西区政府等有关部门、单位建立沟通协调机制，围绕航运产业物流、金融、交易、咨询、法务、科技、人才、保险八大领域开展全产业链式招商引育，推动大厦由“租赁为主”转向“产业集聚”。3月28日，国际航运大厦正式揭牌，先后引入中国交通运输协会航运物流分会、天津永鑫海国际货运代理公司等航运上下游机构、企业，正在加快推动天津船东互保协会落地，弥补北方船运商业保险空白，吸引更多国内优质航运上下游企业、高端航运人才以及金融机构和人才来津发展。

用足用好支持政策，多措并举做强楼宇经济

天津轨道交通集团充分用好中央对天津市金融支持政策，积极嫁接金融手段，深入挖掘存量资产现金流潜在价值，着力探索资产证券化盘活新模式，于4月28日成功发行天津市市管企业首单商业物业资产支持专项计划支持证券（简称CMBS），发行规模7.5亿元，迈出向资本市场释放存量资产效能第一步。同时，积极与金融机构对接，探索推进以国际航运大厦作为标的物的CMBS融资业务，为进一步盘活楼宇资源、做强楼宇经济提供新路径。